奴性企业文化限制了它的高度

The Depth of Sensibility.
Post Reply
星际浪子
Posts: 3597
Joined: 01 May 2009 23:45

奴性企业文化限制了它的高度

Post by 星际浪子 » 08 Feb 2012 14:06

所谓的狼文化,那是对外,那是建立在对自己的员工奴化管制的基础上的体现出来的强大战斗力。
这种奴化管制的体现就是,公司和员工的对话中,公司各方面都相当强势;员工的人权得不到最基本的尊重;不管是假期还是深夜加班随叫随到;早期的上班不允许带能拍照的手机……
当然,也不可否认,其中确实有一部分是出于员工的事业心,毕竟大部分都是血气方刚的年轻人,有梦想,有激情。但更多的是这个企业的文化使然。
任总是军人出身,部队的那种绝对服从的文化对他绝对有相当的影响,这也是华为创业期能迅速发展的强大战斗力的来源。
华为的大部分员工都是接受了它的企业文化的,被压制、奉献……,
能接受这种奴性文化的也许可以是优秀的员工,但不可能是天才不可能是大师,最高境界也只能是高级工匠。对于“人”是企业核心竞争力的科技企业来说,这也就注定了它最多是一家优秀的企业,不会成为一家卓越的企业。

Post Reply